Corporate Governance

Zur Unterstützung der österreichischen Wirtschaft in der Corona-Krise stellt die COFAG Garantien, Fixkostenzuschüsse, den Verlustersatz, den Ausfallsbonus sowie den Lockdown-Umsatzersatz bereit.

Die COFAG wird von den beiden Geschäftsführern, DI Bernhard Perner und Mag. Marc Schimpel, MBA, geleitet. Ihnen stehen der Aufsichtsrat und ein breit aufgestellter Beirat zur Seite.

Die COFAG will das Vertrauen der Förderwerber wie auch jenes der Öffentlichkeit durch eine transparente, zeitnahe und detaillierte Informationspolitik stärken.

Corporate Governance Berichte

Mit der Veröffentlichung des Corporate Governance Berichts der COFAG für das Rumpf-Geschäftsjahr 2020 und des Corporate Governance Berichts der COFAG für das Geschäftsjahr 2021 entspricht die COFAG dem Bundes Public Corporate Governance Kodex 2017 (B-PCGK).

Information an das Parlament

Die COFAG hat zahlreiche Berichtspflichten an das Bundesministerium für Finanzen (BMF), die täglich, wöchentlich, monatlich, viertel- und halbjährlich erfolgen. Über die Berichte des BMF ist das Parlament über die Maßnahmen der COFAG informiert.

Jahresabschlüsse

Die Jahresabschlüsse der COFAG vom Geschäftsjahr 2020 und vom Geschäftsjahr 2021 wurden von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Ernst & Young untersucht und testiert.
Die Jahresabschlüsse entsprechen den gesetzlichen Vorschriften und vermitteln ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. Dezember 2020 bzw. 2021 sowie der Ertragslage der COFAG für das an diesen Stichtagen endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften.

Rechnungshof mit Prüfbefugnis

Die COFAG wurde im Rahmen des COVID-19-Gesetzes gegründet und steht zur Gänze im Besitz der öffentlichen Hand. Daher haben die Organe des Rechnungshofs uneingeschränkte Prüfbefugnis für die COFAG.

Transparenzportal des Bundes

Alle gewährten Garantien zur Überbrückungsfinanzierung und alle gewährten Fixkostenzuschüsse werden in das Transparenzportal des Bundes eingemeldet.

Europäische Beihilfetransparenzdatenbank

Die Unterstützungsleistungen der COFAG werden Beihilfetöpfen zugeteilt. Überschreitet die Summe der genehmigten Beihilfen in einem Topf die meldepflichtige Grenze von insgesamt 100.000 Euro (landwirtschaftliche Betriebe: 10.000 Euro), so muss die gesamte genehmigte Summe innerhalb des Beihilfetopfs in die Europäische Beihilfentransparenzdatenbank eingemeldet werden. Garantien und Zuschüsse, die im Jahr 2020 und 2021 (teilweise) genehmigt bzw. ausbezahlt wurden, können in der Beihilfentransparenzdatenbank abgerufen werden. Schrittweise werden dort weitere meldepflichtigen Unterstützungsleistungen der COFAG veröffentlicht.

Fachexpertinnen und Fachexperten sowie Sozialpartner im Beirat vertreten

Wichtiger Bestandteil der Corporate Governance der COFAG ist der Beirat. In diesem Organ vertreten sind unabhängige Expertinnen und Experten aus der Wissenschaft und Justiz, der Sozialpartner, Interessensvertreter aus der Wirtschaft und entsandte Mitglieder der im Nationalrat vertretenen Parteien. Die zentrale Aufgabe des Beirats ist es, die Transparenz von Entscheidungen auch bereits vor der Vergabe von Mitteln und zusätzlich zur nachträglichen Kontrolle durch Rechnungshof, BMF und Parlament sicherzustellen – bei gleichzeitiger Einhaltung aller datenschutzrechtlichen Vorgaben.

Der Beirat kann über einen sicheren elektronischen Datenraum zu jedem einzelnen Fall Einsicht nehmen. Bei allen anstehenden Garantieanträgen größer als 25 Millionen Euro und allen Fixkostenzuschussanträgen über 800.000 Euro wird die Genehmigung des Beirates beantragt. Der Beirat hat bei den genannten Anträgen ein Recht auf ein suspensives Veto. Macht er von dem Veto Gebrauch, muss der Antrag vom Aufsichtsrat erneut geprüft und behandelt werden. Die vom Beirat dabei begründeten Bedenken müssen vom Aufsichtsrat in der Entscheidung berücksichtigt werden.

Der Beirat stimmt sich darüber hinaus in zweiwöchentlichen Abständen mit dem Aufsichtsrat und der Geschäftsführung über die Tätigkeiten der COFAG ab. In diesem Prozess kann der Beirat die Effektivität der Maßnahmen, die Treffsicherheit und allfälliges Verbesserungspotential aufzeigen. Der so ermöglichte Austausch dient der COFAG dazu, ihre Instrumente weiterzuentwickeln und die Prozesse laufend an den realen Bedürfnissen auszurichten.